Регламент бизнес-процесса Управление персоналом
Регламент бизнес-процесса Управление персоналом
Регламент в бизнес-процесса «Управление персоналом» – это организационно-распорядительный документ, в котором пошагово описывается процесс с момента его начала до завершения. В документе указаны работники, задействованные в выполнении, последовательно описываются действие и результат. Регламент содержит графическую модель бизнес-процесса
Описание
Выполнение бизнес-процесса «Управление персоналом» направлено на достижение следующих целей компании:
- Конкурентоспособность и стратегическое развитие организации
- Повышение эффективности производства и труда
- Достижение максимальной прибыли
- Обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива
Что входит?
- Подбор персонала
- Оценка и адаптация персонала
- Оформление трудовых отношений
- Организация системы охраны труда
- Кадровое делопроизводство
- Оплата труда
- Обучение и аттестация
- Увольнение сотрудников
Содержанием регламента является порядок подбора, оценки и адаптации персонала, оформления трудовых отношений, охраны труда, кадрового делопроизводства, контроля, оплаты труда, обучения и аттестации, а также увольнения сотрудников ЛПУ.
Выполнение бизнес-процесса «Управление персоналом» направлено на достижение следующих целей компании:
- Конкурентоспособность и стратегическое развитие организации
- Повышение эффективности производства и труда
- Достижение максимальной прибыли
- Обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива