Снабжение

Проводим диагностику системы снабжения

— Диагностика проводится для более полного понимания бизнес процессов в компании. В результате формируется отчет «Как есть».
— На основании собранных исходных данных формируется общая концепция оптимизации системы снабжения.

Прорабатываем концепцию внедрения изменений

— Мы сформируем концепцию внедрения изменений в бизнес-процессы снабжения вашей компании исходя из текущих и будущих потребностей
— Концепция готовится в виде презентации и согласовывается с Заказчиком, чтобы все стороны понимали какие работы будут выполнены и какие преобразования произойдут в компании

Подбираем инструментарий

— Мы подберем оптимальный инструментарий (софт) для управления снабжением.
— Порекомендуем вам софт, который необходим для решения текущих и будущих задач.

Разрабатываем методологию

— Мы разработаем для вас методологию обеспечения клиники материалами, детально описывающую бизнес процессы.
— Систему критериев для оценки процесса (показатели).
— Матрицу ответственности и рабочие инструкции участников проекта.
— В состав методологии входят стандарты, регламенты и положения, формы документов и отчетов и пр.

Обучение сотрудников

— Проведем курс обучения для ваших сотрудников по разработанной методологии.
— Аттестация сотрудников.

Сопровождение

— Мы будем поддерживать вашу компанию при возникновении различных вопросов, как технического так и управленческого характера.
— Проведем плановый аудит внедренного бизнес-процесса.