ООО “Дентальная лаборатория” одна из крупнейших зуботехнических лабораторий города Челябинск.




Основной целью реализации решения “Бережливое обслуживание медоборудования с применением средств автоматизации 1С ITIL” явилась потребность в организации учета большого парка оборудования зуботехнической лаборатории.


Реализация решения “Бережливое обслуживание медоборудования” включала несколько этапов:

  1. Аудит существующих процессов ТС “Как есть” (предпроектное обследование): ​
    • Проведены встречи - интервью с ключевыми участниками процессов, получены все необходимые данные, изучены рабочие процессы технической службы;
    • На основании полученных данных, спроектированы диаграммы и разработаны регламенты процессов (управления: инцидентами, активами, проблемами, изменениями) “Как есть”, детально описывающие все виды деятельности по выполнению процессов обслуживания медоборудования;
    • Произведен анализ слабых сторон процессов “Как есть” , сформирован план необходимых изменений.
    • Выявлены имеющиеся программно-аппаратные ресурсы для настройки ИТ инфраструктуры ИС 1C ITIL. Возможность использования имеющихся лицензий платформы 1С.
  2. Проектирование новых (оптимизированных) процессов “Как надо”: ​
    • Произведен анализ слабых сторон процесса “Как есть” по методологии ITIL (набор передовых, мировых практик по организации служб техподдержки и управлению ИТ инфраструктурой);
    • Спроектированы диаграммы и разработаны регламенты процессов (управления: инцидентами, активами, проблемами, изменениями) “Как надо” с учетом устранения слабых сторон процесса “Как есть” детально описывающие все виды деятельности по обслуживанию медоборудования;
    • Разработан план изменения процесса: из состояния “Как есть” в состояние “Как надо”.
  3. Развертывание средств автоматизации: ​
    • Установлена конфигурация 1С ITIL СТАНДАРТ на платформе 1С предприятие 8.3;
    • Заполнены справочники: активы (модели, типы), пользователи, физ. лица, организации, подразделения (лечебные отделения), контрагенты, договоры подряда;
    • Произведено оприходование и перемещение медоборудования, по подразделениям. Согласно предоставленным данным о их наименовании и расположении;
    • Произведена настройка конфигурации: настройка системной учетной записи эл. почты, настройка сетевого хранилища техдокументации, настройка прав доступа пользователей, настройка интерфейса главного окна приложения;
    • Произведена доработка конфигурации: добавлены новые статусы обращений, добавлена функция автоматической отправки заявки подрядчику при выборе контрагента и договора подряда в карточке инцидента и при возникновении заявки по графику ППР (планово-предупредительных ремонтов).
  4. Разработана вся необходимая техническая документация (наглядные, подробные, пошаговые инструкции);
  5. Обучены сотрудники
    • Проведены инструктажи для всех участников процессов;
    • Проведены общие собрания;

На данный момент основная цель достигнута: ИС 1С ITIL позволяет не только организовать учет оборудования, но и учет инцидентов, запчастей, произведенных и планово-предупредительных ремонтов и многое другое. Появилась актуальная информация о текущем размещении оборудования, его состоянии, текущих пользователях и материально ответственных лицах.

Внедрение 1C ITIL осуществлялось совместной командой специалистов “Кит Рост” и ООО “Дентальная лаборатория” что позволило успешно автоматизировать процессы:

  • Управления инцидентами;
  • Управления активами.

Реализация решения позволила достичь непрерывной работы ЗТЛ – с минимальными простоями, и это стало возможно с появлением эффективного инструмента, позволяющего специалистам инженерно-сервисной службы быстро реагировать на инциденты и регулярно выполнять профилактические работы.